11月5日，样样好新零售携手陕西微观学社正式启动60天陪跑训练营，样样好全体员工一同参与。这不仅是智慧与实战的深度融合，更是样样好新零售以系统化思维和组织效能为核心驱动力的战略部署。

样样好新零售作为数字新零售超级门店领航者，致力于打造线上线下融合、数字化驱动、AI大模型支撑、体验优先的新零售生态。我们的愿景是成为最受客户尊敬和欢迎的新零售赋能平台；我们的使命是专注零售行业创新发展，帮助传统商家实现互联转型，冲出重围；我们的价值观是简单、专注、深耕、开放、坦诚、思辨、务实、共生、回馈。

陕西微观学社是一家聚焦企业创新转型，扎根落地服务的商学院，以“实战导向，结果驱动”的核心理念成功助力众多中小企业转型升级。选择微观学社，用带练陪跑的模式训练样样好系统化思维、提升组织效能，为样样好新零售的转型升级注入强劲动力，确保在新零售赛道上持续领跑。

启动仪式上，集团董事长兼样样好新零售CEO王鹏强调，样样好新零售目前还存在很多问题，缺失更快速扩张市场的能力。希望通过这60天的训练，样样好的全体员工能够拿出必胜的冲劲儿，做好自我革新，开放心态，全身心投入学习，更加团结、高效、精准、智能，为样样好快速发展积蓄力量，不仅要让样样好成为新零售的弄潮儿，更要成为引领者。样样好新零售COO张薇薇也向全体员工表达了对训练营的期待与公司改革的决心，张总表示，面对新零售的挑战，样样好不仅要做好产品、服务，更要学会“削足适履”，坚定公司宏观战略，革新公司人才结构。

训练营第一课中，全体学员一同观看微观学社导师陈平老师《结果创造力》课程。课程深刻阐述如何在复杂环境中，通过创新思维和高效执行创造超越预期的结果。陈平老师的讲解激发了样样好成员的思考与共鸣，这不仅是思维的洗礼，更是行动的指引。各小组围绕课程内容展开热烈讨论，反思工作方法，提炼成功经验，指出不足与改进方向。60天带练陪跑，全员学以致用，为样样好新零售的未来发展注入新活力。

60天，是挑战，更是蜕变；是起点，亦是飞跃。样样好新零售期待每一位成员都能珍惜这次学习机会，以饱满的热情和坚定的决心，全身心投入每一次课程，共同书写样样好未来的辉煌篇章！